生産ラインは長年、単一機械によるオペレーションを基盤としており、統合された自動化システムや情報システムが欠如していたため、設備間の連携が不十分で生産工程の効率性が低下していました。オペレーションには多くの人員が必要となり、現場の負担が増大するだけでなく、オペレーションミスや遅延のリスクも増大していました。

グローバルサプライチェーンにおける品質安定性と納期効率に対する高い基準に直面し、既存の生産ラインはもはや生産能力の拡大と継続的な改善の要求に対応できなくなり、同社のデジタル変革と国際統合における重要なボトルネックとなっていました。